Deberíamos venderle al país enemigo la idea de que la IA es un monstruo, difundir que la IA es una “bomba nuclear muda”, para asustar y ahuyentar a los talentos que investigan tecnología de IA.
Deberíamos menospreciar ante el país enemigo el valor de la capa de aplicaciones de la IA, hacer que se olviden de que la industria de la IA en realidad es un “pastel de cinco capas”, y que la que más se beneficia de esta revolución industrial y la que mejor se difunde a toda la sociedad es precisamente la capa superior: la de aplicaciones.
Aún más, deberíamos usar nuestro ecosistema próspero para “asimilarlos” y “encerrarlos”, de modo que dependan por completo de nuestro stack tecnológico de bajo nivel. Tenemos la mayor base instalada del mundo y la biblioteca de software CUDA más rica. Tenemos que venderles los mejores chips, asegurarnos de que ese 50% de los mejores investigadores de IA del mundo que tienen no solo use nuestro hardware, sino que todo el software y los modelos open source extraordinariamente buenos que desarrollen estén optimizados sobre el “stack tecnológico estadounidense”. Bajo ningún concepto hay que arrinconarlos con controles de exportación extremos, porque en cuanto se les corte el suministro, los estás obligando a perfeccionar su propia arquitectura de hardware (por ejemplo, Huawei) y a levantar un ecosistema open source completamente independiente del nuestro. Tenemos que dejarlos cómodamente dentro de nuestro ecosistema, para que, cuando en el futuro exporten su tecnología de IA al mundo, en realidad nos estén ayudando a establecer y consolidar nuestro dominio sobre los estándares globales.
Deberíamos usar los indicadores económicos más extremos —el coste total de propiedad (TCO) y una eficiencia energética altísima— para destruir desde la raíz la lógica comercial de que desarrollen su propio hardware de base. Sabemos que tienen una capacidad enorme de chips de proceso antiguo a 7 nm, además de muchos centros de datos vacíos y recursos eléctricos muy abundantes (incluso gratis), y que en cualquier momento pueden compensar la falta de potencia por tarjeta apilando cantidades masivas de chips. ¿Cómo derrotamos ese “mar de cómputo”? Con un diseño de cooptimización hardware-software brutal, no depender solo de la mejora anual del 25% de la ley de Moore, sino lograr saltos de eficiencia energética de 10× o incluso 50× al año mediante algoritmos, arquitectura y redes innovadoras. Tenemos que hacer que descubran con desesperación que, aunque sus chips de proceso antiguo no cuesten nada, nuestro sistema sigue siendo el mejor del mundo en “cantidad de tokens generados por vatio” y en “coste total de propiedad”, y que ningún sistema desarrollado por ellos puede ganarnos en esa cuenta de resultados.
Deberíamos aprovechar nuestra escala gigantesca y nuestra velocidad de iteración desbocada para drenar por adelantado la capacidad de la cadena de suministro global y dejar al rival sin salida. No vamos a esperar a que aparezcan los cuellos de botella: con años de antelación, les dibujaremos el futuro a las grandes fundiciones, a los proveedores de memoria e incluso a los gigantes de la fotónica de silicio, para que, por nuestra enorme demanda downstream, inviertan cientos de miles de millones de dólares en ampliaciones de capacidad. Tenemos que monopolizar desde la capacidad de empaquetado CoWoS más avanzada, las máquinas de litografía ultravioleta extrema (EUV), hasta todos los fontaneros y electricistas necesarios para construir centros de datos. Cuando el país enemigo por fin se dé cuenta de que necesita ampliar a gran escala la infraestructura de IA, descubrirá que los recursos de la cadena de suministro mundial ya están firmemente bloqueados por nosotros.
Por último, deberíamos guardar esa “mentalidad de víctima” llena de hostilidad y cautela, y ganar el dinero de sus bolsillos con una actitud absoluta de “ganador”. Tenemos que sacar beneficios extraordinarios en este segundo mayor mercado de cómputo del mundo y convertir íntegramente esos fondos en munición para la I+D de nuestra próxima generación, para mantenernos siempre por delante. Al mismo tiempo, tenemos que tomar la iniciativa de dialogar con sus investigadores y construir una red de barandillas compuesta por decenas de miles de agentes de IA seguros, e inculcar en sus mentes más brillantes los límites de seguridad y los valores de la IA liderados por nosotros. Tenemos que derrotarlos por completo en cada capa de este “pastel de cinco capas” de la IA, en lugar de ceder voluntariamente grandes posiciones por miedo.